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中國最具影響力的商界領(lǐng)袖（一）

反“官僚”，都準(zhǔn)備好了嗎？

二馬時(shí)評(píng) | 萬科還在停牌，智本或戰(zhàn)勝資本

組織還能進(jìn)化的更好嗎？

海爾張瑞敏聯(lián)想柳傳志細(xì)數(shù)走出去的難處

青島海爾為什么風(fēng)光不再？

海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)分析與比較

聯(lián)想柳傳志 海爾張瑞敏 華為任正非的管理日志

聯(lián)想、海爾、萬科：變革進(jìn)行中，陣型各不同

聯(lián)想是個(gè)什么樣企業(yè)？楊元慶的回應(yīng)亮了！真正的“大佬”卻是他

“敢“為“能“先：品牌信心最重要

員工結(jié)構(gòu)決定了你該如何對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)

為什么跨入五百強(qiáng)的是聯(lián)想,而不是海爾?

華為的崛起與海爾的衰落

柳傳志的兩座豐碑

外國人最認(rèn)可的中國品牌：海爾第二，榜首不是華為

任正非曾說自己只跟企業(yè)界的柳傳志和王石有...

楊元慶拿過億年薪有錯(cuò)嗎？聯(lián)想“高薪酬”也不是楊元慶一人說了算

柳傳志退休，聯(lián)想的貿(mào)工技路線對(duì)錯(cuò)由后人評(píng)說

柳傳志：華為采取自主研發(fā)，聯(lián)想通過并購實(shí)現(xiàn)品牌國際化

聯(lián)想公司連虧3年，他年薪卻是1.18億，或?qū)⒏憧迩|科技帝國

響鈴：聯(lián)想，產(chǎn)業(yè)報(bào)國三十年

聯(lián)想是誰的企業(yè)？楊元慶只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”

海爾張瑞敏：身價(jià)成謎，朋友沒圈

任正非的窄門與張瑞敏的寬門

中國品牌國際化

李彥宏：百度無人車能完成我去年吹下的牛；布萊恩：馬斯克或?qū)е绿厮估氖兄禍p半；張瑞敏：西方傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不靈了

華為崛起與海爾衰落的本質(zhì)原因是什么？

發(fā)展適合自己的管理風(fēng)格