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【管理策略】一張圖教你《管理策略：管理者需理解的40條》讓你做個合格的管理者！

針對經理的4種教練策略

作為一名管理者，管理能力和專業(yè)技能哪個更重要？

從技術到管理

很多技術人員都想成為管理者，做項目經理也是一條路徑，但是我見到過

如何搞好施工隊伍的管理？

技術人員想成功轉型項目經理，就得這么做！

記住這幾條，從技術崗到管理崗，快速轉變

項目經理六大要點 學會博弈與討價還價

項目管理中的心態(tài)對抗

要求加班，理由真的很充足嗎

「深夜總結」教你做一個優(yōu)秀的管理者，不是你不會，而是你不做

測試架構師：1 軟件測試工程師的職業(yè)規(guī)劃

項目管理經驗小談

管理還是技術？電廠是怎么干成的！

缺少這種思維的技術人員，盡早放棄轉管理吧！

淺談實驗室基層管理人才的培養(yǎng)

信息安全策略與實施

項目管理人員的策略

企業(yè)信息化策略及ERP的實施

大客戶銷售增長需要管理素質，而不是銷售技巧！

“管”、“理”好你的項目

B2B銷售體系建設的思考

客戶正在流失該怎么辦？

領導力踐行 | 某公司《贏在溝通:跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)培訓》

生產運作管理者必須具備的生產運作技能

從銷售團伙到銷售團隊

用漏斗法則管理銷售工作 (2）

企業(yè)成本控制存在的問題及策略

銷售漏斗詳細解釋