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這個月銷售400萬元的小火鍋，是否可能成為下一個餐飲O2O獨角獸？

2019-2020年餐飲行業(yè)報告

從月銷700萬元爆品切入，淘汰郎的外賣生態(tài)之路

【創(chuàng)新】月銷3萬單，月流水700萬，靠的就是“鍋”！

新一輪的餐桌升級從預(yù)制菜開始

火鍋外賣是一劑良方嗎？

火鍋不斷制造「消費想象力」 | 超級品類

火鍋江湖如今是何模樣？

「行業(yè)深度」速凍食品行業(yè)深度：食材標(biāo)準(zhǔn)化，速凍正崛起

萬店鍋圈上市：一個社區(qū)餐飲零售的新范本

1100萬融資到賬！淘汰郎小火鍋到底給資本講了啥故事？

從董火鍋說起，聊聊火鍋外賣的“自我救贖”

餐飲o2o領(lǐng)域殺出黑馬，淘汰郎用“品牌+物流”挑戰(zhàn)京東到家

300多家加盟店業(yè)績恢復(fù)80%，大龍燚是如何做到的？

2016年中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展報告

美團(tuán)網(wǎng)盈利模式是什么

3個關(guān)鍵詞解讀2019年餐飲新零售的發(fā)展方向｜新零售干貨

年度盤點和預(yù)測：數(shù)說餐飲外賣市場

外賣O2O從混戰(zhàn)到三足鼎立，百度、美團(tuán)、餓了么誰會先出局？

一家從不“血戰(zhàn)”的外賣平臺，想坐收漁翁之利

盒馬：半成品是大賽道，要做鮮品“一站購齊”