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深度|混跡5年，國美+生鮮，到底在追求什么

從“價格屠夫”到“玩在國美”，國美新零售策略的首次全面剖析

國美「投敵」

拼多多拿下國美，家電電商新格局來了！

蘇寧等不到「東風」

國美的新零售求變

保守的國美再一次進擊社交電商，前途未卜？

央視財經(jīng)

看上京東百貨 國美不甘只做電器商

國美牽手拼多多、京東背后：重生契機隱現(xiàn)

開始抓摸魚的國美，真快樂?

【頭條】國美確實該“拼”了！ 旗下社交電商美店“轉(zhuǎn)正”能否挽救頹勢?

電商殘局，“美蘇”刻舟求劍？

新國美的升級 不只是“玩玩”而已

新零售格局重塑，拼多多、國美聯(lián)姻誰更得利？

半年巨虧3.8億元 新零售救得了國美嗎？

拼多多2億美元牽手國美，雙方只是各取所需？

掀開國美的數(shù)字化“底牌”

電商行業(yè)市場格局：蘇寧轉(zhuǎn)型差強人意，企圖再登“家電零售王”

家電賣場哪家強？（國美+京東）＜蘇寧易購！

國美APP更名真快樂,但國美零售卻快樂不起來!

蘇寧回懟劉強東: 2017年京東開10000家專賣店就是個笑話

京東終將五星電器收歸麾下，全資控股引發(fā)猜想，潘一清與國美咋辦

黃光裕回歸恐怕也難改變國美弱勢的局面

解密國美聯(lián)手京東、拼多多背后：商戰(zhàn)的本質(zhì)是匹配資源

國美做生鮮？國美 拼多多 京東的“零售新勢力”大棋已經(jīng)布下

電商巨頭為何都愛“拼購”？

現(xiàn)達電商：拼多多破壞性技術(shù)革命，完美詮釋了社交電商的概念