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和君派· 和你的合伙人一起創(chuàng)業(yè)

好員工難招，培養(yǎng)好留不住，身為創(chuàng)業(yè)者的你，該怎樣做？

“三個(gè)大膽”，破解未來十年創(chuàng)業(yè)難題

雷軍講創(chuàng)業(yè)（四）股權(quán)怎么分配

不到10年成為世界500強(qiáng)：小米對(duì)創(chuàng)業(yè)者的5點(diǎn)啟示！

雷軍：小米夢(mèng)想的3個(gè)支點(diǎn)

騰訊五虎、小米八大金剛、阿里十八羅漢, 看創(chuàng)始人如何分配股權(quán)?

雷軍：小米初期連產(chǎn)品都沒有，我如何找合伙人和員工？

創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)拉一支金光閃閃的隊(duì)伍

雷軍：小米初期連產(chǎn)品都沒有 我如何“找人”和“留人”

【圖文】小米再大，也是創(chuàng)業(yè)公司

花50%時(shí)間招人，這是創(chuàng)業(yè)者勵(lì)志的最大錯(cuò)覺，千萬別當(dāng)真

雷軍談合伙人：合伙人聚集的三大因素！這8種人不適合做合伙人！

創(chuàng)業(yè)合伙人，正確選擇的方式；

連鎖企業(yè)合伙人股權(quán)布局的八大死局（上）

重回金山，雷軍如何再造金山？

雷軍在金山：思考大勢(shì)，順勢(shì)而為

雷軍成功并非偶然！小米上市的背后，隱藏著6大創(chuàng)業(yè)定律！

“結(jié)婚、離婚”：合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制

順勢(shì)而為，小米和順為的投資邏輯

小米史上最大規(guī)模員工激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額約21.05億元！

把自己逼瘋把別人憋死| 雷軍：創(chuàng)業(yè)要做到極致

金山辦公上市，開盤暴漲205%：雷軍三十年的失落與夢(mèng)想

合伙人股權(quán)的進(jìn)入機(jī)制和退出機(jī)制

財(cái)經(jīng)資訊

雷軍：我所有的向往

要想創(chuàng)業(yè)取得成功有兩條秘笈，一是用別人的錢，二是用別人的資源

雷軍：世界會(huì)默默獎(jiǎng)賞勤奮厚道的人

創(chuàng)業(yè)案例：如何調(diào)整股權(quán)，才不傷害合伙人感情？

創(chuàng)業(yè)者不要犯這5個(gè)錯(cuò)誤，否則你很難找到投資人！