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馬云才7%的股份，是如何利用合伙制控制整個(gè)公司？

創(chuàng)始人掌控公司生殺大權(quán)的四種方法（非上市公司）

律師支招 | 創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

觀韜視點(diǎn) | 創(chuàng)始人掌握公司控制權(quán)的途徑與模式

控制權(quán)：管控公司的五大方法

秘密的細(xì)節(jié)：馬云用8.9%股權(quán)掌控集團(tuán)，靠的是這些條款！

馬云在阿里的股份僅為7%, 為什么他還能牢牢控制整個(gè)阿里集團(tuán)?

如果在一個(gè)公司擁有股份，本國(guó)股份加起來(lái)不到百分之十，但在本國(guó)有決定權(quán)，這決定權(quán)有用嗎？

關(guān)于合伙人制度及其創(chuàng)新

阿里合伙人制度分析

阿里的合伙人制度

明規(guī)則的較量：股份公司章程個(gè)性化定制之操作要點(diǎn)

有限責(zé)任公司創(chuàng)始人如何通過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)牢牢把握控制權(quán)

從Facebook雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)看：如何實(shí)現(xiàn)公司的控制權(quán)

股份公司章程個(gè)性化設(shè)計(jì) | 文豐分享會(huì)

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報(bào)告期內(nèi),各方解除一致行動(dòng)關(guān)系,重新簽一致行動(dòng)協(xié)議! 控制權(quán)是否變更?是否穩(wěn)定?

別和馬云比股份多少，來(lái)看阿里股權(quán)背后的故事

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從王志東的出局到曹?chē)?guó)偉的入局，新浪20年股權(quán)的“放”與“控”

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