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眼力·魅力·魄力·能力·約束力

劉鐵峰:“領(lǐng)導”與“執(zhí)行”的沖突

管理者應該掌握的3項技能

領(lǐng)導者應成為流程管理者和實踐者

“狗不理”包子它跑了，這件事暴露老板常見的三大爛思維！

CEO，請對執(zhí)行負責！

11張圖讓你明白：你是管理者還是領(lǐng)導者？

平庸與卓越的差距，是思維距離！高明領(lǐng)導者，每天思考這6個問題

管理者到領(lǐng)導者的7種質(zhì)變

管理者需要的思維模式

管理者應具的幾種思維

為什么你當員工時很優(yōu)秀，當領(lǐng)導時卻很糟糕？

第2節(jié)：掌握“溫情的管人方法”

戰(zhàn)略思維七能力——這不是高層獨有的思維方式

企業(yè)中如何做好高管

人人都在談的營銷思維，到底是什么？

戰(zhàn)略思維理論和方法 第十二章

公仆型領(lǐng)導力——古為今用

韋爾奇使GE市場資本增長30多倍的獨特思維｜全球第一CEO

從管理者到領(lǐng)導者——七步之遙

管理大師德魯克說，企業(yè)管理就在這6大方式里，看2遍，輕松做領(lǐng)導

如何管理企業(yè)？德魯克50句話告訴你答案，領(lǐng)導者最少要讀3遍

從管理職到領(lǐng)導者，只有七步之遙！

2017年《肖龍說》經(jīng)典語錄回顧——管理智慧篇。

修煉5種力量，提升中高層管理者領(lǐng)導力

變身領(lǐng)航者，玩轉(zhuǎn)領(lǐng)導力！系統(tǒng)之美，明天見！

書單 |從戰(zhàn)略到組織，給領(lǐng)導者的成長書單

為平臺商業(yè)模式護航的領(lǐng)導力，長啥樣？

你缺的不是管理，而是領(lǐng)導力

你是“管理者”還是“領(lǐng)導者”？