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媲美《華為基本法》的“京東鐵律十四條”，24小時(shí)不回郵件就開除

休假1天沒回郵件，他竟然被開除了！？這家公司有點(diǎn)狠

京東組織與人才盤點(diǎn)實(shí)踐

“8項(xiàng)規(guī)定”，京東電商帝國CEO劉強(qiáng)東的用人之道！

十幾萬人的大公司如何管理？任正非、劉強(qiáng)東的一封郵件說透了！

京東人才管理變革：賦能于人，猛將脫穎

京東基本法，助劉強(qiáng)東成為全球50位最偉大企業(yè)領(lǐng)袖，超級(jí)實(shí)用

8項(xiàng)原則帶你看懂京東是怎么用人的

京東管人“四張表”

劉強(qiáng)東：我的成功全靠團(tuán)隊(duì)，京東管理10萬員工的秘訣是什么？

劉強(qiáng)東：融資底線是控制權(quán)，失去控制權(quán)會(huì)賣掉京東

震驚！劉強(qiáng)東因?yàn)橐粋€(gè)300元的箱子竟然開除了一個(gè)副總裁！

比能力更重要的，是擁有正確的管理認(rèn)知

［內(nèi)部］劉強(qiáng)東講京東的用人原則

劉強(qiáng)東：管理京東10萬精兵，我只靠這四句話

劉強(qiáng)東如何管人？員工分5類：廢鐵，鐵，鋼，金子，鐵銹

劉強(qiáng)東最討厭心靈雞湯，拋出4張管理表，一群人想去京東上班！

成功，就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策不失誤

【組織診斷】麥肯錫7S模型解讀（完整篇）

劉強(qiáng)東自述：帶領(lǐng)偌大的京東團(tuán)隊(duì)，我只用了四招

劉強(qiáng)東：就用這4張表格幫我管好10萬精兵！附企業(yè)用人可量化工具

純干貨丨一文深度揭秘“京東”的組織管理

劉強(qiáng)東的京東經(jīng)營哲學(xué)

36氪領(lǐng)讀｜劉強(qiáng)東自述：戰(zhàn)略、管理僅靠幾張表

劉強(qiáng)東：用這四招，我?guī)С鲆恢?1萬人的隊(duì)伍

決策者要準(zhǔn)備好“朝你愛的人開槍”，不做“好好先生”

如何在招聘面試中了解候選人的組織文化契合度？

管理者聽好了：?jiǎn)T工沒潛能，95%都是你的錯(cuò)！

華為人力管理的四大重點(diǎn)：組織、人才、激勵(lì)和氛圍/價(jià)值觀