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阿里文化，讓馬云如此省事，三萬(wàn)員工只用一人考核績(jī)效（附模板）

【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】

KSF激勵(lì)性薪酬模式落地后，能給企業(yè)與員工帶來(lái)哪些改變？

績(jī)效考核失敗的企業(yè)，歸根結(jié)底主要存在以下11個(gè)問(wèn)題

史上最富激勵(lì)性的薪酬模式：讓員工主動(dòng)自發(fā)拼命干，員工給自己加工資！

56張ppt告訴你，如何從0開(kāi)始構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效考核體系？

海底撈張勇：薪酬績(jī)效如何設(shè)計(jì)？才能讓員工像老板一樣拼命干

企業(yè)薪酬績(jī)效新模式——KSF薪酬全績(jī)效模式

發(fā)多少工資才能留住人才？

再好的機(jī)制也抵不過(guò)這激勵(lì)薪酬模式，100%調(diào)動(dòng)員工積極性，附案例

員工要的是激勵(lì)，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！

2017｜一套最富激勵(lì)的薪酬績(jī)效模式，你值得擁有！（附案例）

員工計(jì)較得失，不愿付出，還總想著拿高工資？也許需要這樣管理！

老板：別因?yàn)樾匠昴Ｊ?，讓?yōu)秀的人選擇離開(kāi)，平庸的人選擇留下

別再花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)員工的時(shí)間和體力，工資這樣加，員工趕不走業(yè)績(jī)倍增

讓績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不再“逗你玩”（附最前沿績(jī)效激勵(lì)方案）

KSF設(shè)計(jì)的5個(gè)原理3大要素和8大步驟曝光！內(nèi)附案例（建議收藏）

沒(méi)有績(jī)效管理，就談不上管理

KPI績(jī)效管理適合什么樣的公司？

績(jī)效考核最經(jīng)典的10個(gè)問(wèn)題與解決方案！

原來(lái)馬云和蘋(píng)果公司對(duì)于激勵(lì)性薪酬績(jī)效方案的設(shè)計(jì)都是這樣想

老板：導(dǎo)入這三種即時(shí)激勵(lì)績(jī)效模式，員工主動(dòng)加班，企業(yè)效益翻倍

揭秘：中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)激勵(lì)型“薪酬績(jī)效”，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作

員工態(tài)度差、混日子、磨洋工，管理該如何應(yīng)對(duì)？

這套薪酬模式火了，史上最符合人性的設(shè)計(jì)！我做了后，員工不鬧了