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京東是如何做員工培訓(xùn)的

劉強東自述：帶領(lǐng)偌大的京東團隊，我只用了四招

劉強東：我的成功全靠團隊，京東管理10萬員工的秘訣是什么？

劉強東：用這四招，我?guī)С鲆恢?1萬人的隊伍

劉強東：成功全靠團隊

劉強東：有這7種特質(zhì)的人，我一定重用

劉強東說培訓(xùn)是公司戰(zhàn)略，京東究竟做了些什么（深度干貨）

京東 成就京東范兒的京東人《培訓(xùn)》雜志

劉強東的京東經(jīng)營哲學(xué)

管理學(xué)經(jīng)典：管理精粹8則

《創(chuàng)業(yè)家》：京東是怎樣搞員工培訓(xùn)的

［內(nèi)部］劉強東講京東的用人原則

劉強東：管理京東10萬精兵，我只靠這四句話

揭秘劉強東是如何管理京東14萬員工的！

為了你的家人，爛肚子里，也要記住這3點，否則永遠被人踩在腳下

劉強東：我是如何管理京東75000人的

中層管理者招聘，巫師還是麻瓜，HR能區(qū)分嗎？

馬云、任正非、劉強東對HR的8項標(biāo)準(zhǔn),你符合哪一點？

劉強東：管理75000人，我全靠這4張表格

劉強東：我靠這四張表格成就了京東

京東隆雨離職：不要為了做HR而做HR

8項原則帶你看懂京東是怎么用人的

劉強東，又在悄悄干大事兒

劉強東：極端的管理者

京東人才管理變革：賦能于人，猛將脫穎

劉強東：就用這4張表格幫我管好10萬精兵！附企業(yè)用人可量化工具

深度 | “劉校長”的干部制度：神秘的京東管培生

劉強東：融資底線是控制權(quán)，失去控制權(quán)會賣掉京東

MBA人從劉強東身上學(xué)管理丨職業(yè)發(fā)展

案例丨讓東哥引以為豪的京東管培生培養(yǎng)項目