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[轉(zhuǎn)帖]民企用人的原則[棲息谷管理人網(wǎng)絡(luò)社區(qū)]

現(xiàn)代企業(yè)用人的八項(xiàng)原則

干貨丨杰克·韋爾奇：談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、談企業(yè)文化、談?dòng)萌?、談?jīng)營管理（語錄分類精選）

管理者的權(quán)力運(yùn)營

企業(yè)用人，只求最合適不求最好

如何做好一個(gè)中層管理者

給你一群下屬，你會(huì)怎么用？高明領(lǐng)導(dǎo)者的6個(gè)用人原則，建議收藏

［內(nèi)部］劉強(qiáng)東講京東的用人原則

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有的：6個(gè)思維，6個(gè)心態(tài)，6個(gè)能力和6個(gè)藝術(shù)

企業(yè)用人需要設(shè)立哪些具體原則

聽說，你的企業(yè)只要精英員工......

?【職場(chǎng)智慧】如何有效避免招聘選拔和人員使用的風(fēng)險(xiǎn)

透過現(xiàn)象我們找到了這3個(gè)原因

《論語》與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧：讀懂這6條方圓之道，你就悟透了用人的精髓

越成功的企業(yè)，往往管理上越有這3大特征，難怪執(zhí)行力那么強(qiáng)

馬云的7大用人原則，這就是為什么阿里這么牛的原因

劉強(qiáng)東：公司成功和失敗永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的問題

“8項(xiàng)規(guī)定”，京東電商帝國CEO劉強(qiáng)東的用人之道！

比能力更重要的，是擁有正確的管理認(rèn)知

《識(shí)人用人的真理》（丁凡（編譯））【摘要 書評(píng) 試讀】

中小IT公司的用人之困

缺乏領(lǐng)導(dǎo)力怎么辦？這20大法則，讓你成為一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)袖者和管理者的區(qū)別(作者:鄧冰)

管理者如何樹立你的虎威

管理者需具備哪些核心能力

真正的領(lǐng)導(dǎo)是管人還是做事？

如何在下屬面前樹立威信

(6)《識(shí)人用人管人?大全集》

領(lǐng)導(dǎo)者用人，必須遵循的3個(gè)原則！