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很多管理者在很長一段時間內都擺脫不了救火隊長的角色

人本教練

高績效教練--讀書筆記

領導不是保姆和答案，而是教練和裁判

教練式提問要有合適的時機

如何說員工才會聽

高效管理要點

提問式輔導的四個步驟（超越實戰(zhàn)技巧）

如何讓被教練者處理自己的思考和感受？

員工永遠沒有錯誤，抱怨員工笨蛋的管理者基本不稱職！

476.管理者必說十句口頭禪

好公司不如好領導！經營之圣稻盛和夫：教練型領導最佳！

《教練型領導力/教練技術》系列文章（01節(jié)）--傳統(tǒng)的管理者活該被淘汰

別跟員工講道理，好的領導更擅長問問題

優(yōu)秀的領導者并非無所不能，但他們都善于提問

越成功的領導者，越善于提問

【35講】管理者如何幫助下屬成長？

用靈活的技巧引領組織向前

如何用眾人之智，成眾人之事？

時間倉促，主管也能提供有效回饋

【管理】做領導，就別做爛好人！無能領導最常犯的5大錯誤！

糟糕管理者的12種特質，遇到請警惕！

黨員定期談心談話制度