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在公司里，想要成為老板重視的“閑人”，只需做到這三點(diǎn)

不懂知識管理，企業(yè)很難做大！一個老板和管理者，會忽略的問題

為什么有些老板會高薪養(yǎng)一些不做事的閑人？原因真的太現(xiàn)實(shí)！

劉強(qiáng)東最新發(fā)聲：混日子的人不是我的兄弟

【老板必備｜六種管理方法確保你的核心員工不跳槽】具體而言，有效管理核心員工，不使核心員工跳槽到其它企業(yè)，尤其是跳槽到競爭對手企業(yè)，應(yīng)該采取以下一些管理方法：一是建立激勵型薪酬體系。合理薪酬是留住核心員

知識管理從建立知識庫做起

優(yōu)秀的公司應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì) 我們一直在說要尋找優(yōu)秀的公司，只有優(yōu)秀的公司才值得我們長期持有，哪怕...

跑者李軍：第三次分配和文化屬性

說“不養(yǎng)閑人”的公司，往往閑人最多

知識管理的重要性

企業(yè)隱性成本之：人際成本

華為竟是“三無企業(yè)”？背后原因讓人很心酸

職場里沒有所謂的閑人，存在就是合理

看不見的隱性成本

[原創(chuàng)]老板注意：核心員工跳槽的10大征兆_

企業(yè)組織的三大層級劃分及具體職責(zé)

這才是老板思維！即使你不打算創(chuàng)業(yè)，了解一下也很有必要

讓員工比老板更關(guān)心結(jié)果

什么是一個人的核心能力？

2023年給老板的五條管理建議

到底是員工分了老板的錢，還是老板在分員工的錢？

微頭條

盧俊卿：以提升員工滿意度為核心推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)

企業(yè)老板：如何讓人才不被挖！

管理的“軟”手段： 企業(yè)文化

關(guān)于企業(yè)核心競爭力的探討

深圳老板感嘆：工廠不養(yǎng)閑人！這樣薪酬機(jī)制，趕跑了混日子的人！

馬化騰真正將公司員工從“你我”變成了“我們”

【你談我論】20余年的企業(yè)高管趣談公司“閑人經(jīng)”

老板解聘元老核心員工的狠招