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原農(nóng)行行長張云:商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和開放銀行發(fā)展要求
平安銀行行長特別助理蔡新發(fā):平安銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0的兩個核心
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【廣發(fā)銀行副行長王兵】金融科技時代的數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型探索
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華夏銀行副行長楊偉:強大腦 GBC閉環(huán) 打造零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)
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六大行行長共議銀行業(yè)未來|轉(zhuǎn)型
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上海銀行副行長、CIO胡德斌:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個關鍵詞
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【商業(yè)銀行金融營銷策略】光大銀行:2022手機銀行月活大增22.62% 科技投入占營收超4%
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商業(yè)銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、路徑與成果——以中信銀行為例
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淺析銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
文林BH 閱1696 轉(zhuǎn)27
王炯:城商行零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型突圍路徑
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商業(yè)銀行智慧轉(zhuǎn)型五大路徑研究
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數(shù)字銀行 | 曾剛:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與路徑
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部分中小銀行在數(shù)字化過程中丟掉了自己的話語權(quán)——一位副行長的自述
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一封來自招行田行長的信
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高層是如何理解金融支持雙循環(huán)發(fā)展的?
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:重塑您的業(yè)務適應數(shù)字時代
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渣打中國行長張曉蕾:新技術新場景新生態(tài)是智能銀行三種方向
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銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
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2020數(shù)字金融創(chuàng)新年會/保險科技/銀行峰會
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全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型要何去何從
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光大銀行楊兵兵:銀行數(shù)字化發(fā)展的“一體、兩翼、三化”
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師培訓師唐興通:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理短視頻營銷銷售獲客存量經(jīng)營
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四條路徑通向敏捷轉(zhuǎn)型
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中國金融 | 光大銀行汪永奇:從數(shù)字化轉(zhuǎn)型看銀行零售分層分群經(jīng)營
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