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有價值的管理者三個核心,你中了幾個?
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的擴張=向下授權(quán)的擴大 | 紅杉匯內(nèi)參
閬風 閱33 轉(zhuǎn)2
績效考核 - 敏捷轉(zhuǎn)型的鴻溝
bwk1998 閱67 轉(zhuǎn)4
如何提高團隊管理能力?
人在旅途bzimxd 閱567 轉(zhuǎn)9
阿里巴巴:持之以恒的績效管理是企業(yè)不可替代的核心競爭力
藍921832958 閱701 轉(zhuǎn)29
管理者有沒有“躬身入局”,才是影響團隊績效的關(guān)鍵
快樂英平 閱52
哈佛經(jīng)典:讓價值觀回歸真實 | 商業(yè)評論網(wǎng)
鈴兒響叮當 閱196 轉(zhuǎn)8
董明珠:開除10個不合格員工,不如干掉他們的領導!
司馬楚歌 閱251 轉(zhuǎn)9
成功管理者的必修課: 麥肯錫7S模型
五成 閱292 轉(zhuǎn)14
22、如何建設團隊文化,營造團隊氛圍?
蘭狐貍 閱2113 轉(zhuǎn)11
現(xiàn)狀真的很難,人才經(jīng)營之路到底應該怎么走?好好把握八大趨勢!
王陽明王陽明 閱393 轉(zhuǎn)9
想基業(yè)長青?四步提煉你的團隊價值觀!
時間變成水 閱287 轉(zhuǎn)4
人力資源 | 管理者如何分錢,才能實現(xiàn)最佳激勵?
A探索者 閱155 轉(zhuǎn)2
從技術(shù)到管理
alayavijnana 閱55
30000員工的績效管理1個人怎么做?阿里HR告訴你!績效考核在互聯(lián)網(wǎng)公司很常見,特別是在BAT,績效考核實施多年,已
dellken 閱4745 轉(zhuǎn)112
管理者有5個層次,你在哪個層次?
昵稱94U2a 閱74
成功的管理者應該具備哪些能力呢?
丹鳳朝陽書館 閱42536 轉(zhuǎn)566
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點思考
黃元章57610l8 閱934 轉(zhuǎn)11
阿里巴巴的績效考核
對標考察萬斌 閱3341 轉(zhuǎn)32
“去中心化”浪潮來襲:管理者考評40%看業(yè)務達成、30%看團隊、30%看價值觀
櫻花惠州分公司 閱202 轉(zhuǎn)7
再見!績效主義
妙道山姑 閱99 轉(zhuǎn)6
人人都焦慮的時代,懂得搭建新團隊的管理者一開始就贏了
北極熊788 閱112 轉(zhuǎn)5
執(zhí)行力管理與績效考核培訓
shelbypf 閱92 轉(zhuǎn)3
百戰(zhàn)歸來,再學習基本常識與原則
吳開展 閱27 轉(zhuǎn)2
程序員管理探秘:如何從帶10個人到帶100個人?
zhuxrgf 閱242 轉(zhuǎn)2
《人力資本管理》專訪朗盛亞太區(qū)人力資源總監(jiān)周煒
新用戶7589TMLz 閱184 轉(zhuǎn)2
如何提升部門經(jīng)理的績效領導力
土豆地瓜馬鈴薯 閱1628 轉(zhuǎn)27
雀巢(中國)| 內(nèi)部講師團隊的建立與發(fā)展實踐案例分享(獨家)
理明易 閱1070 轉(zhuǎn)21
衛(wèi)哲商業(yè)問答 Q:我商業(yè)模型打通了,財務上盈虧也大抵平衡,但彈藥快燒光了,融不到更多資金,無法支撐進一步的增長,請問有什么解決辦法或建...
從未有過往 閱13
你是否適合當管理者?如何轉(zhuǎn)型?
lindan9997 閱109 轉(zhuǎn)7
【HR年底收藏系列】當員工抵觸KPI績效考核時,企業(yè)應該如何做?
覃軍z0y39cugk1 閱195 轉(zhuǎn)3
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