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戰(zhàn)「疫」：創(chuàng)業(yè)公司如何調(diào)整融資、經(jīng)營(yíng)策略

“現(xiàn)金流不夠半年建議休眠，疫情過后再重啟”丨6位投資人給的創(chuàng)業(yè)者生存指南

第一批扛不住的企業(yè)已經(jīng)倒下，投資人：不等不靠的一定要救

面對(duì)突如其來的疫情，創(chuàng)業(yè)者該如何逆境求生？

科技型創(chuàng)業(yè)公司之生存現(xiàn)狀

創(chuàng)業(yè)者“渡劫”：我們采訪了多家創(chuàng)新企業(yè)，“活著是2020年第一件事兒，找到新機(jī)會(huì)是第二件事兒”

面對(duì)疫情危機(jī)，創(chuàng)業(yè)者該如何自救？

一個(gè)14年經(jīng)營(yíng)者的自述：危機(jī)當(dāng)前，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

衛(wèi)哲：僅僅靠“守”，是根本走不出危機(jī)的

衛(wèi)哲：多難，沒有記性，是不能興邦的！

衛(wèi)哲：僅僅靠“守”走不出危機(jī)

97%營(yíng)收來自線下，預(yù)估損失50億，海底撈憑什么淡定？

線性資本張川、DCM高健凱：創(chuàng)業(yè)的“恐懼”和“貪婪”

2018歲尾最后一天，20位投資人致創(chuàng)業(yè)者的一封信

毛大慶：扛過“寒冬”的企業(yè)，都穿了這三層“衣服”

當(dāng)樂視賈躍亭遇見德魯克 - 新創(chuàng)企業(yè)四大陷阱

退租、兼職、接零工的創(chuàng)始人：還有口氣兒就要堅(jiān)持

首屆中國(guó)餐飲好項(xiàng)目大賽完美收官，獲獎(jiǎng)名單揭曉！

危機(jī)過后的世界是什么樣子？拉姆·查蘭這樣說

抗疫反思｜疫后如何復(fù)蘇？看文旅頭部投資機(jī)構(gòu)如何思考與行動(dòng)！

【CMKT24節(jié)氣系列】米線用車創(chuàng)始人謝中：創(chuàng)業(yè)是自我修行的過程

億歐創(chuàng)始人黃淵普：我們不一樣，三周年，打下成為10億美元公司的根基

對(duì)話藍(lán)象資本周爽：教育行業(yè)面臨三大趨勢(shì)，明年K12教育大概率繼續(xù)「燒錢」

銀江資本致創(chuàng)業(yè)者的一封信