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流程層級(jí)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)框架

唯華為方法論和APQC，你就會(huì)失去理解常識(shí)的能力

IBM的業(yè)務(wù)流程管理和流程/IT治理機(jī)制

如何快速有效的建立企業(yè)的組織架構(gòu)？

TOGAF9.1 中文版（一）

學(xué)會(huì)計(jì)面對(duì)疫情沖擊，企業(yè)如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理

新基建風(fēng)口下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些新變化？一文看懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新體系架構(gòu)

漫話(huà)流程之三|如何分層分類(lèi)搭建流程架構(gòu)

業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)綱要

都是做體系管理工作的，你別說(shuō)不知道APQC PCF喲

BPM如何實(shí)現(xiàn)端到端流程

一張圖講清楚產(chǎn)品架構(gòu)，手把手教你畫(huà)產(chǎn)品框架圖

流程架構(gòu)卡是什么？做好流程標(biāo)簽的重要工具

【管理】詳細(xì)剖析美的集團(tuán)的分權(quán)與華為的流程

第8章 界定問(wèn)題

話(huà)說(shuō)：流程管理體系的結(jié)構(gòu)

以丁香醫(yī)生為例：談?wù)動(dòng)脩?hù)體驗(yàn)的5大要素

全面解讀流程架構(gòu)（三）——流程架構(gòu)的認(rèn)識(shí)

讓解決方案一次通過(guò)的“業(yè)務(wù)架構(gòu)圖”怎么畫(huà)

如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)？

破解企業(yè)數(shù)據(jù)治理困境的六句箴言

解說(shuō)：流程的層級(jí)結(jié)構(gòu)

制度體系梳理及優(yōu)化工作方法new

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

如何基于價(jià)值鏈設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)

從手工到數(shù)字化：組織設(shè)計(jì)的新范式

組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

【21講】高效組織運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)（上）--- 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的閉環(huán)式管理思維