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麥肯錫：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達80％

談談數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關注的三大重點領域以及數(shù)字文化對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大絆腳石不是技術，而是組織文化

領導力游戲規(guī)則劇變，如何通過全新Digital 5模型，重塑企業(yè)增長

麥肯錫報告：一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率為80%

數(shù)字化轉(zhuǎn)型80%失敗率的關鍵原因是什么？

薦書：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是效率的提升

理清數(shù)字文化的六個步驟

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領導力也需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型｜紅杉匯內(nèi)參

當下數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)領導力的新挑戰(zhàn)

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數(shù)字化組織該如何搭建 —— 以零售行業(yè)為例

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

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虛擬世界，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

別總提狼性了，這樣的企業(yè)文化才有未來（領導者必讀）