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優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因

宋志平：團(tuán)隊建設(shè)好比組樂隊

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基本特征

管理者的權(quán)力運(yùn)營

格力董事長董明珠：這65條工作和成長建議，你將受用終生！

【各抒己見】領(lǐng)導(dǎo)力：普遍患病分類施治

企業(yè)經(jīng)營頂層設(shè)計從領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型開始（第五講）

民營企業(yè)如何完善自身的企業(yè)文化

越成功的企業(yè)，往往管理上越有這3大特征，難怪執(zhí)行力那么強(qiáng)

管理之：棋手、棋子與棋局

做人做事做領(lǐng)導(dǎo)之5

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？

閑來札記：對全局和未來的掌控感

“王道”與“霸道”：稻盛和夫VS大前研一

【專題】向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導(dǎo)

稻盛和夫：如何培養(yǎng)干部

領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事

《麥肯錫傳奇》摘選，有關(guān)咨詢行業(yè)的一點分享，希望對提升思維和商業(yè)能力有用。(zz)

真正的高階領(lǐng)導(dǎo)力就是怎么看見一個未來

企業(yè)管理實踐中的詭道

領(lǐng)導(dǎo)能力：成就領(lǐng)導(dǎo)型人格的6大要點，沒有人天生就是領(lǐng)導(dǎo)

天天讀德魯克《德魯克論管理》信息型組織的管理挑戰(zhàn) 共同愿景

善于御上御下的人，往往精通這5點，著眼全局無為而治，無往不利！

管理與藝術(shù)——那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是怎么用人的

沒有能力培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，都是垃圾

什么是“真高管”？它是一種人才審美和人才標(biāo)準(zhǔn)

《聽他說》：日精進(jìn)之領(lǐng)導(dǎo)篇

如何提升個人領(lǐng)導(dǎo)力？

老板為什么不喜歡提拔老實人？這是我聽過最有說服力的答案