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績(jī)效管理：沒(méi)有最科學(xué)，只有最合適

"KPI管理"破局金字塔組織？

完整的績(jī)效管理體系，OKR？

如何考核領(lǐng)導(dǎo)層呢？

KPI毀了索尼？ OKR成就了谷歌？

【OKR系列】之三：你所不知道的OKR 2.0

OKR和KPI傻傻分不清，它們之間的區(qū)別到底在哪里？

績(jī)效管理方法論（二）

超級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握的99種武器之13：KPI

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基本特征

淺談績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)技巧

匯德ESP驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行力由量到質(zhì)的跨越

Google、華為、今日頭條都在用的績(jī)效管理OKR是什么？

如何提升部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力

孫波：回歸本源看績(jī)效

《目標(biāo)管理》第一講：小心，目標(biāo)管理的誤區(qū)

賈長(zhǎng)松“營(yíng)銷(xiāo)組織績(jī)效考核”紀(jì)要

企業(yè)高管6個(gè)O的績(jī)效考核表，供參考！6個(gè)...

績(jī)效評(píng)分為了評(píng)而評(píng)，為了考而考，最終流于形式吃大鍋飯

【理論學(xué)習(xí)】KPI的實(shí)施過(guò)程中有哪些特別關(guān)鍵點(diǎn)？

你知道廣州恒大贏球后的巨額獎(jiǎng)金是根據(jù)什么算出來(lái)的嗎？

當(dāng)老板、做領(lǐng)導(dǎo)，把這38句管理金句背下來(lái)，員工唯命是從

OKR新8問(wèn)：OKR落地過(guò)程中有哪些“坑”？

如何將培訓(xùn)跟績(jī)效、晉升有效掛鉤？

你知道“好員工”想要什么嗎？

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》讀書(shū)筆記

勝利，是最好的動(dòng)力

43個(gè)“績(jī)效改進(jìn)”最實(shí)用策略（史上最全）

90后選擇和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)，80后該如何管好90后？