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論民營醫(yī)院的團隊建設(shè)

民營醫(yī)院股權(quán)激勵的“方法論”

識人、用人、留人、管人的要訣 - 譚玉芳

民營醫(yī)院全面構(gòu)架

【領(lǐng)導(dǎo)視角】醫(yī)院老總哪方面的能力最重要？

做好一名民營醫(yī)院總經(jīng)理，需要具備哪些品質(zhì)？

九鼎醫(yī)院管理顧問

不懂醫(yī)院管理？沒事，8字真言送給你

企業(yè)活不長，做不大的原因

職能性組織的弱點是什么？

不會分錢的管理，都是耍流氓

越管人心越散，績效考核錯了嗎?

績效管理

醫(yī)院中層管理者不會管理？三個必備管理技能解決問題

帶團隊做管理，別老想著管人 中國企業(yè)管理科學(xué)院廣安門醫(yī)院組織管理

【四招揭示華為人才管理秘訣】-

博學(xué)啟智

中國式管理的癥結(jié)：“武大郎開店”

團隊成長計劃

從A公司的管理難題看以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)

民企文化建設(shè)尚處初級階段

文化凝聚力量——由華為文化帶來的團隊管理啟示

民營企業(yè)中無法回避的薪酬激勵難題

“平庸企業(yè)”走出冬天的魔咒

企業(yè)管理中的疑難雜癥，這個最致命

團隊很小，但業(yè)績很好！巴菲特25人團隊實現(xiàn)了160億美元的增長

民營企業(yè)解決關(guān)鍵人才流失問題的四項舉措

從公立醫(yī)院“挖墻腳”？民營醫(yī)院人才問題到底怎么解決？

【看點】為什么民營醫(yī)院聘用的院長，總是做不長久？

執(zhí)行力的三種境界和三個層次