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生產(chǎn)管理者，每天要做好這7件事！生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長都看過來。

優(yōu)質(zhì)管理者：掌握公司大小八卦的行動派

優(yōu)秀管理者，從不贊美下屬

公司沒人性，還跟員工談什么忠誠！人性化管理距離我們有多遠？

管得少才能管得好，有這十個要訣

讓下屬既愛你又怕你的七個秘訣

這三類管理者不配管理員工，老實人越妥協(xié)，越容易被欺負和利用

管理禁忌

職場中，關(guān)系再好的同事也不能做這六件事，否則吃虧都是小事

《公司考勤制度》

職場：揭秘領(lǐng)導樹立威信的7個方法

績效管理理論與實務(wù)-幫助員工成長，實現(xiàn)經(jīng)理價值（講稿4） - 零點 - 中人論壇中人博客

放權(quán)，管得少就是管得好

[原創(chuàng)]溝通系列：老主管不聽話怎么辦

大事不如小事大

要讓上司信任你---管理者

職場：人，越能干，就越累 越懂事，越?jīng)]人心疼！

怎樣和領(lǐng)導說話？

員工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理的最大區(qū)別在于哪里？

中層管理者的角色認知

遠離對你說這七句話的上級

好經(jīng)理，獲得下屬承諾的三個小土豆

每天聊三分鐘，帶人又帶心

如何做好營銷經(jīng)理

微小說：升職加薪

銷售經(jīng)理的管人理事

領(lǐng)導忙死，下屬閑死？如何帶出高效團隊？

做人的心計 (你一定要看)，太精辟了！

?如何跟上級溝通？請示、匯報、報告、擔責，做好這四個基本功

當個好老板，絕不是多給員工發(fā)獎金就夠了，這三方面得拿手