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創(chuàng)業(yè)公司要學(xué)柔道，不能學(xué)相撲

《柔道戰(zhàn)略:小公司戰(zhàn)勝大公司的秘密》[美]大衛(wèi)·尤費(fèi)

「商業(yè)戰(zhàn)略No.31」中小企業(yè)柔道戰(zhàn)略的三原則

柔道戰(zhàn)略：3個(gè)關(guān)鍵原則讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以小博大，戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大對(duì)手

當(dāng)缺乏實(shí)力時(shí)，什么樣的方式最有可能讓你成功？

管理提升SWOT分析

競(jìng)爭(zhēng)策略

營(yíng)銷總監(jiān)：做市場(chǎng)營(yíng)銷方案時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)策略制定方法

從0到50億美元，酸奶界的喬布斯如何用柔道戰(zhàn)略以小博大？

對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的思考：行走在紅海和藍(lán)海

如何進(jìn)行行業(yè)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)致勝的“三大模型”——看透行業(yè)、搞清對(duì)手、運(yùn)籌帷幄

核心領(lǐng)地被侵犯，你有“雖遠(yuǎn)必誅”的魄力嗎？

君智姚榮君：對(duì)手持續(xù)第一，它如何2年完成驚天逆襲？

向?qū)κ謱W(xué)習(xí)

心中無(wú)敵，方能天下無(wú)敵[棲息谷]

強(qiáng)烈建議大家：不要擔(dān)心別人會(huì)超過(guò)你，因?yàn)槎鄶?shù)人無(wú)法長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)專注，聚焦目標(biāo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持的你，對(duì)手并沒有那么多

庫(kù)克霸氣回應(yīng)蘋果是全球"最富"公司：從來(lái)都不關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

小公司如何戰(zhàn)勝大公司？三分鐘讀懂《柔道戰(zhàn)略》

讓弱點(diǎn)成為強(qiáng)項(xiàng)

什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略

5年時(shí)間將銷售額從0做到13億美元，這家酸奶廠用對(duì)了這一招！| 獨(dú)家案例

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你必須掌握這三個(gè)視角

危機(jī)來(lái)自看不見的競(jìng)爭(zhēng)者

大魚如何應(yīng)對(duì)小魚的挑釁?

美容院如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

戰(zhàn)略制定中的若干誤區(qū)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何在三個(gè)月內(nèi)搞垮我的公司？

對(duì)那些偷偷學(xué)習(xí)的家伙，不要理他們