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大客戶管理(非常精彩)

增長(zhǎng)戰(zhàn)略的底層邏輯

電源行業(yè)專題研究：電源行業(yè)水大魚(yú)大，加碼新能源未來(lái)可期

華為產(chǎn)品變革：用30%的產(chǎn)品，滿足客戶100%的需求

"客戶一個(gè)需求變動(dòng)，我們損失了幾千萬(wàn)......"

一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要哪些思維？

如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理？

MVP精粹-第38期：產(chǎn)品規(guī)劃的大綱長(zhǎng)什么樣？

如何面試一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理？如何判斷一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是否很牛？

顧問(wèn)式銷(xiāo)售、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理

IBM 軟件產(chǎn)品需求管理流程

IBM的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系（IPD）到底是干什么？

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華為戰(zhàn)略規(guī)劃背后的咨詢公司

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不做好需求管理，企業(yè)只會(huì)活在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陰影里

做產(chǎn)品管理，必須知道這10件事

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如何做好新產(chǎn)品上市管理-產(chǎn)品經(jīng)理篇

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如何做出一個(gè)被老板欣賞的IVD產(chǎn)品規(guī)劃！

不懂業(yè)務(wù)是HR硬傷！價(jià)值鏈分析清楚了，HR對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就明白了

做不好客戶需求的收集，就做不到以客戶為中心

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