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設(shè)計(jì)商業(yè)模式要注意的問題要點(diǎn)分析

董事長(zhǎng)王暢行關(guān)于公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的講話

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的突破性戰(zhàn)略思維

從戰(zhàn)略管理角度淺析企業(yè)如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者及上市融資的利弊分析

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所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

調(diào)查顯示:企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨人力管理短板

人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的管理能力才是！

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略成本管理分析

戰(zhàn)略那么致命那么高冷 怎么破？

第一章供應(yīng)鏈管理概述

經(jīng)濟(jì)增加值EVA（Economic Value Added）_木魚

精益生產(chǎn)布局是什么？

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招人機(jī)制

戰(zhàn)略管理要解決的六大課題：鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典著作解讀

北猿資本 | 并購(gòu)的邏輯與趨勢(shì)

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構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌營(yíng)銷管理八大“招”

淺談人力資源管理在企業(yè)中占的重要性

核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論

現(xiàn)代版張良，雄才大略之企業(yè)篇

張利國(guó)：【戰(zhàn)略解讀】動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境，革新促進(jìn)成長(zhǎng)（二）

2018屆管理科學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選題參考