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《卓有成效的管理者》3：我能貢獻(xiàn)什么

風(fēng)靡五十多年的管理者必讀之書

《卓有成效的管理者》讀書筆記：組織的囚徒！

重視貢獻(xiàn)20230622給未來的自己

管理者要重視貢獻(xiàn)

德魯克：無效管理者才會(huì)滿腦子想著工作，有效管理者都在這樣做……

《卓有成效的管理者》第十五堂課：貢獻(xiàn)的三個(gè)視角

你與優(yōu)秀管理者之間，還有這5步差距

一家公司行不行，是看高層、中層，還是基層？

德魯克：從自我管理到自我領(lǐng)導(dǎo)

你的貢獻(xiàn)，決定了在組織中的價(jià)值

德魯克告訴你，為什么你沒有年終獎(jiǎng)

讀書札記 | 德魯克《卓有成效的個(gè)人管理》之一

《卓有成效的管理者》書摘

【讀書】我能貢獻(xiàn)什么

一文讀懂德魯克時(shí)間管理精髓

卓有成效的管理者——上汽集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)紀(jì)要

有效|成功管理者的必備能力

怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？

如何建立阿里巴巴政委體系（文末附阿里HRBP應(yīng)用與實(shí)踐、阿里政委體系）

在沒有足夠職權(quán)的情況下，如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？

管理者的每日一問：我能貢獻(xiàn)什么？

230個(gè)問題，成就你的超級(jí)個(gè)體（51~100）

個(gè)人工作

中層經(jīng)理人職業(yè)化思考

你不必著急，每次做好一件事就夠了